Chez Funae, nous croyons que la transformation d’une entreprise repose sur cinq leviers fondamentaux. Ces piliers sont essentiels pour accompagner les changements nécessaires et assurer un impact durable sur votre organisation.
Structurer la hiérarchie et les ressources humaines pour mieux répartir les responsabilités et garantir un leadership adapté aux transformations.
Développer les savoir-faire indispensables pour mener à bien les transformations.
Adopter les technologies et solutions adéquates pour améliorer l’efficacité et la productivité.
Mettre en place des processus adaptés aux nouvelles exigences, pour garantir des résultats optimaux.
Accompagner les changements humains et managériaux pour aligner les attitudes aux nouveaux enjeux.
Rappeler le contexte, les enjeux, les moyens disponibles et le niveau d’autonomie attendu pour clarifier les objectifs à tous les niveaux.
Décomposer les objectifs dans le temps et l’espace pour les rendre atteignables et mesurables.
Se rappeler que personne ne peut réussir sans avoir appris ; la formation est la clé pour acquérir les compétences nécessaires.
Mesurer l’efficacité de la formation et des actions entreprises pour ajuster en temps réel si nécessaire.
Utiliser des sanctions positives et négatives pour encourager l’atteinte des objectifs et corriger les écarts.
